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Building a Brand for Maritime Strength

OCB Q1 Awards Ceremony Successfully Concluded

碧海逐浪,奋进正当时。海仓科技2025年第一季度项目质量与进度优秀员工表彰大会圆满落幕,蔡欣洋、陈淑敏、吴鸿辉、侯存泉、李明昌、孙可、顾燕燕、黄乃木、王晓东、付壮壮、姚礼杰、赵超、王犇、杨荣、李松奇、仲丹伟、闫中强、彭昕羽等20名勤勉敬业、恪守品质的奋斗者荣膺嘉奖。他们以行动诠释品质追求,为企业发展注入强劲动力。


Jiangsu OCB Engineering Technology Co., Ltd.



标杆引领 破浪前行


第一季度,海仓科技全员锚定质量根基,从工艺细节的精准把控到审核清单的逐项落实,从电子化质量数据的规范管理到标准化流程的严格执行,层层筑牢质量防线。通过每日复盘与前置规划机制,团队将碎片时间转化为优化窗口,提升设计合格率。


表彰大会上,获奖员工分享了质量攻坚经验:
流程规范先行
机管暖通室王晓东(海仓科技)提出:“质量审核需明确方向与核心项,逐条核验避免漏项。我们结合业主需求动态调整审核表细节,用标准化流程替代经验判断,确保过程有据可依。”
精准拆解破局
电气仪表室李松奇(青岛汉星)分享:“复杂任务需拆解目标、预判节点、倒排计划。例如升压站项目中,提前完成图纸设计并预留新项目预研时间,最终提前两周交付。每项工作需经‘自查-互查-终审’三级管控,实现质量闭环。”

严谨锻造品质    

电气仪表室闫中强(宁吉)强调:“面对高难度挑战,需严格执行三级审查—自查清单化、互查协作化、终审专业化。即使工期紧张,仍坚持每日记录疑难问题并向团队请教,将学习力转化为质量保障力。”


这支以匠心铸品质的团队,正以扎实行动践行使命,未来海仓科技将继续锚定质量高地,在深蓝征程中稳步前行。


Jiangsu OCB Engineering Technology Co., Ltd.


总经理邱波在总结中强调:“质量不是检查出来的,是习惯养出来的。” 2025年,公司将以“提高一次合格率”为核心,深化四项举措:

清单化管控:拆分关键质量节点,建立标准化核验清单; 

全流程追溯:推行电子化质量审核表,确保过程可查可溯; 

经验规范化:通过项目复盘提炼设计准则,强化质量意识;

源头强基:严控技术评审标准,从源头降低设计偏差。 


此次表彰既是对奋斗者的礼赞,更是新程的动员号角。海仓科技以质筑基、以才赋能,正扬起高质量发展的风帆,在时代浪潮中破浪前行,以匠心续写海仓人的荣耀新章。


Jiangsu OCB Engineering Technology Co., Ltd.



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